Мысли вслух: Главная проблема современных PR-специалистов в украинской музыкальной индустрии

 

Репутация складывается из отдельных мнений, ее формирует окружение. Выражаясь математически, чем больше сумма схожих и позитивных образов в обществе или отдельных его группах, тем сильнее вектор репутации. Развитие конкуренции приводит к тому, что на рынке выигрывает не та компания, которая первая выйдет на рынок со своим товаром, а та, которая первая об этом объявит. Конкуренция переместилась в информационное поле. То есть одним из наиболее важных условий успеха в музыкальном бизнесе становиться информационная открытость. В настоящее время можно отметить широкое использование PR, но для получения желаемых результатов компании преодолевают определенные трудности. Также и существуют определённые проблемы в современном укринском музыкальном PR.

В нашем материале мы собрали мнения топовых PR – специалистов и людей работающих в сфере музыкальной индустрии, чтобы получить ответ на вопрос: «Какая главная проблема современных PR-специалистов в украинской музыкальной индустрии?»

Надеемся, что в данном материале нам удастся найти все проблемы и определить исход!

Юла, CEO YULA Company (Сергей Бабкин, Артем Пивоваров, LOBODA, BAHROMA, Зе Интервьюер)

Уровень своего pr-специалиста определяет сам артист. Какой pr-специалист, такой и артист, если сказать иначе. Есть пиарщик, а есть стратег. Иметь в своём штате стратега стоит дорого. Но он приносит артисту взамен большие дивиденды. И правильный курс развития в целом. Проблема в том, что не каждый пиарщик – стратег. Так «гибнут» талантливые артисты. Вижу огромный плюс pr-специалистов в украинской музыкальной индустрии – большая часть наших пиарщиков обожают своих артистов, и это не купить за деньги. Все, что происходит с пиарщиками дальше, – естественный отбор. Как и в любой сфере, тут остаются лучшие.

Марина Зубенко, PR-директор MOZGI Entertainment

Основная проблема в том, что в индустрии шоубизнесового пиара очень мало специалистов, а опытных тем более. Еще проблематичнее отыскать обучающие программы, курсы, факультеты, где могут научить ремеслу и выпустить пиарщиков, способных подстроиться под современные реалии. Часто встречаю молодых ребят, которые думают, что пиар в шоу-бизе – история про тусовочки, красные дорожки и развлечения. То, что это такой же важный инструмент маркетинга и стратегия, которую нужно изучать, просто не понимают. Еще один важный момент формирования пиара – появление новых СМИ и их развитие. Мы пока только движемся в этом направлении. Важно идти в ногу со временем, учиться нестандартно подходить к задачам и применять новые подходы. Делать качественно, а не брать количеством. И самый ценный совет – пиарщик должен быть влюблен в своего артиста и его творчество. Без этого эффективного сотрудничества не получится.

Сергей Перцев, генеральный директор  M1 Music channel и М2 Music channel

Я бы написал много, но мое мнение про них кристолизировалось. Считаю, что в муз.индустрии нет современных промо спецов… Всё до сих пор построено на пустом надувательстве. К сожалению, в современных не сытых условиях эта стратегия не работает! Люди хотят правды, пусть приукрашенной, но правды, а они валят по старому. Короче, музыкальное промо в Украине отсутствует.

Екатерина Скуридина, Dontstop Agency (Upark Festival, ONUKA, The Maneken и др.)

Скорее, проблема у индустрии, потому что специалистов в ней не так уж и много, а те, кто есть уже давно работают с определенными фестивалями, промоутерами или артистами. Но я верю в лучшее и в то, что такие специалисты будут появляться вместе с новой хорошей музыкой. Не люблю обсуждать чужие ошибки, если мы не на открытом уроке или семинаре, лучше сосредотачиваться и работать над своими. Но если выделить какую-то одну глобальную проблему, то, на мой взгляд, часто это отсутствие долгоиграющей стратегии. Написать и разослать релиз под один конкретный клип, концерт или песню, конечно, можно. Но что это даст артисту в дальнейшем, сколько новых слушателей приведет и как будет пересекаться с другими его активностями? PR – это долгоиграющая игра на перспективу. В нем нельзя делать долгие паузы и точно необходимо просчитывать все свои действия на 10 шагов вперед.

Инна Гисса, (Alloise, Сергей Лазарев, Санта Димопулос, Ева Бушмина. На данный момент: Даша Астафьева, Лена Коляденко, Kadnay, Freedom-Jazz, Freedom-Ballet, Idealism Addict, Алексей Гладушевский, Antoinne Dunn (USA)

Для меня работа пиар-директором – всегда была желаемой целью. И мне повезло, ведь путь к ней – был мега интересным и продуктивным. Как пиар-специалист – я не сталкивалась с каким-то конкретными проблемами в работе. Точнее, назвать что-то «проблемой» – я не берусь.) Все рабочие нюансы – всегда воспринимались мною как нормальный, творческий процесс.) Но! Если обобщить и говорить не конкретно о проблемах пиар-специалистов, а о проблемах пиара в целом в украинской музыкальной индустрии, то опираясь на свой опыт работы на зарубежном музыкальном рынке – скажу, что у нас “проблем” немало.) Коротко, отвечу так… То, что у нас вложено в понятие “пиар-менеджер” – на западе несет в себе совсем иной характер. У каждой должности в лейблах и компаниях есть точные и понятные обязанности. Не будет пиар-директор углубляться в вопросы концертов, технических или бытовых райдеров, оспаривать право хорошо звучать перед заказчиком либо же банально объяснять что такое LIVE и почему твой артист играть под балалайку не будет.) А наш рынок – учит тебя быть готовым ко всему. Что, кстати, тоже неплохо… Но нужно ли?) Так или иначе, лично я – всегда рада любому опыту и полностью с головой окунаюсь в любой рабочий процесс. Если ты на своем месте и любишь то, что ты делаешь то все, с чем ты сталкиваешь – это испытание, опыт…но уж точно не проблема.)

Анна Салата (ранее работала с группами НЕАНГЕЛЫ, DETACH, Ириной Билык и т.д., сейчас — режиссер Герман Ненов, Фiолет, Morphine Suffering).

Главные проблемы PR-специалистов украинской музыкальный индустрии — имитация бурной деятельности и оторванность от реальности. Я два года работала с группой комплексно, как менеджер — SMM, пиар, организация концертов, “Анянарешай!”. И я смогла сделать выводы, что именно в пиаре реально важно и полезно — делает группу болеее востребованной на рынке, дает право повышать гонорар и все такое, а что не особо. Так вот, можно, конечно, воспользоваться своими знакомствами и легко запихать даже совершенно неформатного/неизвестного артиста в подборку “Звезды рассказывают, как провели День Святого Патрика” наряду с Олей Поляковой и Олегом Винником. Отвести его в кино или на открытие модного ресторана и даже сделать так, чтобы артист попал на парочку фотоотчетов. Но кроме того, что это все потешит ЧСВ неформатного/неизвестного артиста, никакой другой особой пользы и выхлопа не будет. При правильной подаче этого контента в социальных сетях можно повысить статус артиста среди его фан-аудитории. Но, увы, многие пиар-агентства выдают подобное за величайшее достижение, берут с клиента четырехзначную сумму в долларах за ведение проекта в месяц и за эти деньги водят его в кино по пятницам. Оторванность от реальности — вторая проблема. Пиарщик может придумать суперкреативную стратегию продвижения определенного инфоповода, написать крутой релиз, придумать, как это должно выглядеть в СМИ, но при этом совершенно не учесть, сколько СМИ именно на украинском рынке именно, блин, в 2019-ом году открыты к этой суперстратегии и в ней заинтересованы. Личные знакомства, умение общаться и находить общий язык с редактором издания, чувствовать его политику и знать, в каком формате предложить им материал — то, что гораздо важнее. И то, что есть не у всех. Многие пиарщики даже топовых артистов считают, что редактор ОБЯЗАН поставить материал в том виде, в котором его прислали, не правя ни слова. Или снять материал по первому их требованию. Это тоже не так. Не стоит забывать, что СМИ имеют право ставить любой материал про вашего артиста, кроме тех, что не соответствуют реальности и за которые можно подать в суд. Если ваш артист нажрался и написал в фейсбуке, что любит Путина — это проблема вашего артиста, ну, и уже, соответственно ваша. Не стоит звонить во все медиа, что разместили этот скрин, угрожать им карами небесными и ТРЕБОВАТЬ все снять ко всем чертям. Стоит просить, умолять, объяснять, предлагать взамен доселе неопубликованные фото ребенка вашего артисты и доставать из рукава еще какие-то козыри. Не стоит забывать, что медиа-пространство — это не личный сайт артиста, где будет все только так, как он сказал.

Игорь Тарнопольский, продюсер Джамалы и директор Enjoy Records.

Во-первых, я считаю что у нас нет музыкальной индустрии, а есть просто сфера в которой мы пытаемся взаимодейвовать с достаточно разными представлениями о том, как эта сфера устроена. Вот и PR еще одна загадка нашей сферы – представления специалистов разнятся от обывательских до исключительно научных. Мало кто понимает основные принципы и методологию до конца. Применительно к отдельным жанрам, субкультурам – работает скорее интуитивное представления и понимание конкретной сцены. То что подходит для хип-хоп сцены, совершенно не годится для PR-а артистов рок или поп сцены. Еще есть проблема в ложных ожиданиях от PR специалистов, их функционале и реальных возможностях – ведь оснву их работы формирует деятельность артиста -его материал, способность к эффективной коммуникации с аудиторией, работа менеджмента. Еще нужно понимать что мы живем в очень быстро меняющемся мире и перманентная трансформация подходов, интеграция новых инструментов, пластичность PR специалиста – важнейшее качество. Всего этого не хватает и как правило я вижу людей из этой сферы которые эффективно занимаются самопиаром, и это как раз отталкивает.

Ния Никель, проекты: Белые Ночи, Ostrov, Belive, Old Fashioned Radio, Epolets, Moderat в Киеве, Boom Boom Room, L8 park, Samskara.

Я считаю самой большой проблемой недостача образования и опыта. К сожалению, большинство пиарщиков (я не беру поп сцену, так как не работала в этой специфике) это девушки вокалиста. А девушки вокалиста не имеют специального образования и что хуже — желания учиться и понимать как что работает. У них сразу появляется корона и призрачное мнение что пиар это не сложно. Увы, нет. Кроме селфи своих ног из туров группы нужно еще чуть-чуть пиара чтобы про эту группу узнало больше 100 друзей. Но даже это не худшая ситуация. Худшая, когда эта горе пиарщица (пиарщик) идет открывает свой курс по пиару и с гордостью рассказывает как она (он) ничего не делает и все получается (видимо исключительно из-за интересной музыки группы). И тут назревает вопрос, так, а где учиться то? И правильно, негде. Нет ни одного курса или школы, которая бы учила музыкальному пиару, как сотрудничать с творческими личностями, как строить стратегии короткие и длинные, как вообще выжить туре и тд. Поэтому мы все живем в мире, где перекос в украинской индустрии. Очень крутой персонал в поп сцене (потому что она массовая и приносит деньги), и очень непрофессиональный в андеграунде, потому что денег на пиарщика нет и заменяют кем-попало. Сейчас любой среднестатистический сноб скажет: так для андеграунда не нужен пиарщик. И я скажу этому снобу “удачи!”, но в андеграунде нужны самые сильные пиарщики. Заставить людей слушать “Стиль собачки” и бухими орать это на корпоративах куда проще, чем донести красоту и самобытность группы Панивалькова или ЕЁ.

Ольга Самофалова, Директор PR-агентства «Пони и Мосты»

PR-специалист относительно молодая профессия и думаю не многие “новички” понимают, что это. Этому невозможно научиться в украинском университете. Большая часть необходимых навыков должна быть зашита в ДНК, а дальше, конечно, практика. Много практики. Результаты получает только талантливый человек с большими амбициями, который не мыслит жизнь вне этого.
Вместе с тем, PR-менеджеры – люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта. Люди, понимающие тонкости психологии, обладающие способностью быть включенными 24/7 и балансировать между клиентом, СМИ и обществом. Это больше стиль жизни, не профессия. При ненормированном графике работы быть в позитивном уме далеко не каждый может. Вовремя отключать личные интересы, уметь угождать и нравиться, дружить и договариваться. Многие, не выдерживая ритм и психологическое давление, начинают дерзить, язвить, включать “звезду” и забывать истинные предназначения пиарщика как мастера переговоров. Да, профессия регулярно сталкивает с непростыми людьми. Но они и делают нас сильнее!

Коня Танева, основательница агентства КАОС, работала со студией Исток, Braii, the Erised, Banned Society, Detach, Без Обмежень, Адвокаты, Layah, O.Torvald. Больше не работает в музыкальном пиаре.

Проблема пиара в украинской музыки в том, что у нас тут не бизнес вовсе. У нас три с половиной артиста, которые реально зарабатывают и четыре с четвертью медиа. Но ни одно медиа не имеет влияния на слушателя. Раньше, показали артиста по телевизору или в журнале напечатали разок — все, готовьтесь ехать в тур. Вот, что изменит факт, что сегодня о вас написал женский портал ‘Хочу’?!) Ничего. Даже если ELLE напишет – это щекотание эго, не более. Тем временем реклама в ютубе и инстаграме, правда влияет на популярность. Сейчас артисту нужен менеджер, который сам и с концертами справится и трем журналистам напишет, чтобы материал поставили. Еще нужен человек, который делает регулярные посты и выставляет рекламу в фб и инст, занимается накруткой просмотров в ютубе через рекламу, а потом удаляет все комменты об этом. Нет у нас никакого пиара:) Умер PR, да здравствует SММ!

Анастасия Волокита (2017 год: группы Panivalkova, Epolets, Bahroma, Yeyo, Marakesh, Qarpa; 2018 год: фан-зона Евровидения-2018, фестивали Belive, Белые Ночи, выставка Samskara, саунд-продюсер Артур Даниелян. 2019 год: Music Conference Ukraine, VideoZhara)

Я работаю пиар-менеджером не только с музыкальными, но и культурными и образовательными проектами четвертый год и мне посчастливилось застать период самого настоящего расцвета украинской музыки в нашей стране. Все больше музыкантов и организаторов музыкальных событий осознают важность пиара, но не все готовы выделять на это бюджет. Самая частая и в корне неправильная фраза, что мне доводилось слышать, это “Нам нужен пиарщик с горящими глазами, но на перспективу или под процент”. Безусловно, пиар-менеджер должен быть “голодным” на инфоповоды, но для того, чтоб стать “лучшим”, нужно постоянно развиваться, а курсы, книги – вся жизнь – стоят денег. Или ваш пиарщик должен где-то пойти найти ноутбук, а потом сидеть под окнами ловить чей-то бесплатный wifi?). Нет, так ничего не получится. Работа пиара – это слаженный труд и желательно не одного человека, а целой команды. В нашем агентстве “Знать” есть PR-стратег, копирайтер и я – оперативный менеджер. Ежедневно я сталкиваюсь с задачами (я не называю их проблемами) когда необходимо доказать главному редактору, что мой артист или предложенная новость – это круто и его читателям точно нужна, а артисту – что важно и нужно попадать в СМИ, с дедлайнами сдачи интервью и тысячей других компромиссов. Все сложности однозначно от необразованности. У нас нет “Библии пиара” или “Библии артиста”. Вся индустрия создается “на коленках” – не зря последние 2 года все чаще стали проходить разнообразные конференции, лекционные программы и нетворкинг-встречи. Но и на них ходят далеко не все, кому это было бы полезно.

Евгения Стрижевская, Kyiv Music Days.

На мой взгляд, медленно, но уже происходит замена слова «проблема» на «особенность». Не только мой личный опыт, но и результаты открытых дискуссий конференций и форумов подтверждают большую востребованность в профессиональных пиарщиках. Профессионалы часто заняты большим количеством параллельных проектов. Поэтому часто случается эмоциональное выгорание. Хорошо, когда адекватные PR-агентства могут себе позволить расширять свой штат. Хорошо, когда начинают уже более дифференцированно выбирать проекты и формулировать четко функционал. Конечно, сейчас не все ценные проекты имеют правильную PR-службу. И далеко не все, кто называют себя пиарщиками, на самом деле ими являются. Но это скорее особенности, чем проблемы. И понемногу, по моему мнению, эти особенности станут все менее заметными и присущими украинскому пиару в музыкальной индустрии. И еще важно, чтобы журналисты оставались журналистами, менеджеры – менеджерами, а пиарщики – все же пиарщиками.

Алёна Скулкина, пиар-менеджер группы MARU.

В принципе, я заметила, что уровень профессионализма неустанно растёт. И даже молодые специалисты умеют своим напорством и креативностью изловчиться так, что их материал поставят. Однако, увы, еще бывают случаи, когда артиста пытаются «впихнуть лишь бы впихнуть», прекрасно понимая, что пользы это никакой не принесёт, но зато в отчете будет дополнительный материал. Я это называю «видимостью активной работы».

Марина Мая, (СКАЙ, Счастливые люди, Тамерлан и Алена, Mari Cheba, EQUE Jazz Fest, Артём КАЙ, Intelligent Sound Alliance, Алина Дианова, Дилайс, Андрей Царь, Луи Франк.)

Первый и самый важный вопрос, который я задаю клиенту: Опишите вашего идеального слушателя/зрителя. Как правило, на этот вопрос с первого раза могут ответить единицы. Корректно поставленная задача – половина успеха. Плохо поставленная задача – неправильно разработана стратегия продвижения, куча потраченного времени и нулевая эффективность. В итоге, каждая из сторон недовольна сотрудничеством. Клиент не получает того, что хотел, pr-специалист в глазах клиента не оправдал надежд. И только единицы могут правильно скоординировать своего подопечного, пойти наперекор и чётко сформировать предложение. Это говорит об опыте, умении услышать клиента, найти общее знаменательное: когда позиционирование клиента идёт не в разрез с его мышлением и желаниями. Все остальное, как говорится, дело наживное, точнее дело опыта и навыков.

Кристина Шомина, PR – директор в MONATIK

 

Честно говоря, не могу сказать, что у PR-специалистов нашей (музыкальной) сферы деятельности, есть какая-то глобальная проблема. Мы же работаем с творческими личностями, каждый день соприкасаемся с тем, что уже наши дети назовут историей музыки. И назвать творчество «проблемой», лично я, не осмелюсь. Считаю, если человек влюблён в проект, над которым он работает, и верит в его качество и развитие — это абсолютная формула успешного сотрудничества.

Я бы сравнила работу в сфере PR с выпуском нового желаемого всеми парфюма. Бренд создаёт качественный аромат, творческая мастерская заворачивает его в упаковку, а то, что вы об этом узнаете и, конечно же, захотите приобрести — это и есть работа PR.

Основные задачи PR-специалиста состоят в том, чтобы разрабатывать интересные спец-проекты в СМИ, налаживать коммуникацию с коллегами, работа с фан-базой (очень важный аспект для каждого артиста, если не сказать, что самый главный), доступно уметь подать заданной аудитории издания актуальную информацию о своём проекте. Когда PR-специалист живет своим проектом, он без проблем будет заниматься своим делом и делать даже немного больше. К счастью, наши СМИ готовы идти на эксперименты, делать нестандартные фотосессии, удивлять неожиданными обложками и что самое важное — творить! Главное — предлагать и находить общие точки соприкосновения аудитории и продукта (это и есть связи с общественностью).

Мне посчастливилось работать с невероятно талантливым артистом современности и легендарной личностью — MONATIK. Дима четко знает, что он делает, чего он хочет и куда идёт. Это артист, который не только сделал себя сам, но и создал вокруг себя команду невероятных личностей, ТОП-специалистов нашей индустрии. На MonatikChilibiSound сейчас создаётся третий альбом, а наша команда MONATIK Corporation работает над созданием Stadium Show «Love It Ритм», которое состоится 1 июня 2019 года на НСК «Олимпийский». Мы никогда не выдумываем инфоповоды, ведь у MONATIK их всегда было более чем достаточно. Задача PR-службы донести до аудитории тот ритм, который сейчас задаёт MONATIK в мире современной музыки. А впереди нас ждёт ещё больше ярких тем.